圍繞戰略目標抓執行，提升核心能力促高質量發展

2023年是實施“十四五”規劃的關鍵之年，上半年，商投公司基于SBP23戰略目標，聚焦提升核心能力和鞏固體系建設，對影響公司未來發展的“重中之重”事項層層分解，形成任務和舉措，扎實開展各項工作，完成營業收入半年預算目標110%，完成利潤總額半年預算目標125%，順利實現“雙過半”，為完成全年目標，實現高質量發展打下堅實基礎。

一、圍繞產業需求，推進項目投資

上半年，公司參投的中小企業基金完成10個項目投資，投資金額2.3億元；申創基金完成2個定增項目投資，投資金額2億元；同時，投資團隊圍繞產業積極參訪、調研、儲備項目，其中，百聯摯高新零售基金累計參訪125個項目并有4個項目通過立項；公司戰略性投資團隊累計參訪項目40余個，完成立項5個，與產業公司成立聯合工作組，梳理撰寫了項目投資并購策略報告，圍繞需求推薦合適的儲備項目。

二、加強投后管理，促高質量發展

持續加強對基金融、投、管、退全過程管理，謀求基金投資業務高質量發展是商投公司今年的核心任務。上半年，公司擬定了基金評價實施細則，組織召開了參投基金2022年度復盤評價會，邀請各方專家對參投基金的投資運營情況深入分析，對存在的問題和不足進行了意見反饋，促進基金管理能力的提升和改進。

積極做好已投財務性投資項目的風險跟蹤評價和退出方案，審時度勢、謀定而后動，實現投資收益超2400萬元，實現“雙過半”。

三、推動產投聯動和賦能，顯現商業投資價值

上半年，公司積極為基金被投企業嫁接產業支持和資源。為多普文化與瑪氏集團的聯名合作產品在TX淮海開設潮流快閃店、為瀘溪河對接門店資源助力市場開拓等。公司還不斷探索以各種形式促進基金及已投項目與集團產業公司的對接與聯動，牽頭組織嘉御資本、華潤資本和瑞力文化基金等多家市場化的投資機構攜其優質投資項目與集團產業公司進行深度的交流與探討，體現“商業投資”的產融價值。